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Un tema crítico se vislumbra: la falta de esquemas en pro de la felicidad de los empleados provocaría inestabilidad en las empresas, pero sobre todo pérdidas millonarias. La felicidad es amor; esa es la conclusión de un hombre cool: George Vaillant, ...
En artículos anteriores hemos hablado de la importancia de crear un buen perfil profesional, de una presencia eficaz de empresa a través de una página corporativa en LinkedIn, y en este artículo nos centraremos en la gestión del talento.
Últimos datos sobre la presencia de LinkedIn en México, España y cifras globales. (Fuente: Business LinkedIn.)
- En 2015 alcanza la cifra de más de 330 mm de usuarios.
- Usuarios en EU: 105 mm.
- Usuarios en México: más de 6 mm.
- Usuarios en España: 7 mm.
- Ya tienen presencia más de 200 países.
- Idiomas que tiene presencia: 20.
- Consultas de LinkedIn vía celular se sitúa en torno de 40%.
- Compañías con presencia en LinkedIn: 3 mm.
- La pymes emplean LinkedIn un 63% para la captación de talento, un 3% más que una gran empresa.
Datos clave sobre la gestión del talento:
- México, con un 52%, y España, con un 51%, son los países que más emplean las redes profesionales para la contratación de talento nuevo.
- El 75% de los profesionales se consideran pasivos y el 25% activos.
- México contrata a un 63% de candidatos pasivos y España a un 68%.
- El 75% de los responsables de selección declaran que la “marca de talento” influye decisivamente en los procesos de selección.
Teniendo en cuenta los datos explicados anteriormente podemos afirmar que LindedIn es una plataforma excelente para la captación de talento y posicionamiento de nuestra empresa como marca talento, y debemos de conocer y aprovechar en esta dirección.
LinkedIn nos facilita múltiples formas de acercarnos a nuestros futuros empleados, con opciones de pago (Talent Solutions) como opciones gratuitas.
Opciones de pago
Recruiter: La herramienta de selección de personal para ampliar su búsqueda de candidatos, mediante la cual podrá identificar los perfiles que busca en toda la base de datos de LinkedIn, aplicar gran cantidad de criterios de segmentación y crear plantillas profesionales de contacto (captación de candidatos pasivos).
Anuncios de empleo patrocinados: La forma de dar a conocer de forma masiva sus ofertas de empleo de manera pública, esta vía es la que consigue mayor feed back y alcance de todas. Funciona con un sistema de pujas (estilo Google, Facebook, etc.), que otorga una posición en las recomendaciones que LinkedIn da de empleos.
Página de empleo: Cree una experiencia personalizada para cada visitante de su página según su perfil de LinkedIn. Podrá tener mensajes adaptados a los candidatos más importantes (ej. ingenieros, ventas, marketing, etc.).
Trabaja con nosotros (Referrals): Consiste en facilitar a los empleados de la empresa recomendar nuevas vacantes de su empresa a su red de contactos. La herramienta identifica a los contactos de primer grado del empleado que mejor encajan en la oferta de empleo, conectando con éstos vía email o inmail. Se puede contratar desde el 1 de noviembre, con un coste estimado entre 10-12 $ por año y empleado.
Opciones gratuitas
Network Out: Mediante la búsqueda manual de candidatos y comunicación vía solicitud de contacto normal, efectivo y a coste cero.
Grupos: Los grupos nos dan información de candidatos muy fiables, sobre todo los que necesitan aceptación para formar parte de los grupos. Siempre se puede hacer pública la necesidad de incorporación de nuevos profesionales con la consiguiente difusión de la oferta vacante.
Network In: Aprovechando las redes propias de nuestro departamento de RRHH con sus perfiles personales junto a las redes propias de los empleados del departamento contratante (marketing, finanzas, publicidad, logística, etc.), tan sólo deben de postear la vacante en sus muros personales.
Recomendaciones
- Ampliar conocimientos mediante las ayudas y contenido de LinkedIn.
- Curso sobre uso y manejo de LinkedIn.
- Solicitar demostraciones de producto a LinkedIn.
Contacto:
Correo: [email protected]
Twitter: @AsExito
Facebook: Éxito Digital – Formación
Página web: éxito DIGITAL
LinkedIn es una herramienta que puede sernos de gran ayuda para buscar empleo o como forma de establecer contactos en nuestro ámbito profesional. Pero lo cierto es que hay muchísimas personas que tienen una cuenta creada en LinkedIn de la que se hace...
Uno de los principales riesgos que se corren al convertir el pasatiempo en negocio es no completar la transición de aficionado a profesional. Parece un sueño maravilloso: ganarse la vida haciendo lo que tanto nos gusta. . . ¡hasta lo haríamos gratis!...
Por Susan Adams
En Discovery Communications, el CEO David Zaslav ganó el año pasado alucinantes 156.1 millones de dólares (mdd). Mientras tanto, el salario promedio de los 6,800 empleados de la empresa de medios fue de 80,000 dólares, según cifras compiladas por Andrew Chamberlain, economista en jefe de la página web de empleos Glassdoor.
Acabas de salir de una entrevista de trabajo y te han traicionado los nervios, no has respondido a las preguntas como debías o, simplemente, no dabas el perfil y te estás frustrando dando vueltas a qué es lo que has hecho mal. Para ahora mismo, te vamos a decir lo que tienes que hacer. ¡Que una mala experiencia no te cueste un disgusto!
Una persona puede llegar a ser un buen jefe sin ser un buen líder. Puede cumplir con los objetivos que la empresa espera de él como responsable, pero no ser nadie para sus empleados. Y cuando decimos nadie, nos referimos a no ser nada más que una figura de control que solamente transmite órdenes pero no motiva ni inspira. Es decir, un mal líder. En este artículo te contamos cómo debe ser un buen jefe y líder.
Los primeros pasos, crecimiento y expansión de algunas compañías modelo en sectores tradicionales y en el tecnológico muestran diferentes recorridos con el mismo esfuerzo desde el momento eureka.