{"id":832,"date":"2016-01-11T13:27:23","date_gmt":"2016-01-11T16:27:23","guid":{"rendered":"https:\/\/ced21.com.ar\/site2\/?p=832"},"modified":"2016-01-11T13:27:23","modified_gmt":"2016-01-11T16:27:23","slug":"los-empleados-felices-son-clave-para-las-empresas-en-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/administracion-negocios\/los-empleados-felices-son-clave-para-las-empresas-en-2016\/","title":{"rendered":"Los empleados felices son clave para las empresas en 2016"},"content":{"rendered":"

Un tema cr\u00edtico se vislumbra: la falta de esquemas en pro de la felicidad de los empleados provocar\u00eda inestabilidad en las empresas, pero sobre todo p\u00e9rdidas millonarias.<\/em><\/strong><\/p>\n

La felicidad<\/a> es amor; esa es la conclusi\u00f3n de un hombre cool: George Vaillant, director del grupo de investigaci\u00f3n a cargo del Grant Study, estudio realiza\u00addo por la Universidad de Harvard, que sigui\u00f3 durante 75 a\u00f1os la vida de 268 estudiantes de preparatoria y demues\u00adtra, entre muchas otras cosas, que la \u201ccalidez de las relaciones a lo largo de la vida tienen el mayor impacto positi\u00advo en la satisfacci\u00f3n con la vida\u201d.<\/p>\n

Seg\u00fan el Informe Mundial sobre la Felicidad 2015, M\u00e9xico est\u00e1 en el lugar 14. El orden del listado no sorprende: los cinco primeros puestos son ocu\u00adpados por Suiza, Islandia, Dinamarca, Noruega y Canad\u00e1; mientras que los \u00faltimos cinco asientos son ocupados por Togo, Burundi, Siria, Ben\u00edn y Ruanda. En comparaci\u00f3n con Suiza, las calificaciones de M\u00e9xico son meno\u00adres en todas las variables, excepto en una: los mexicanos tienen m\u00e1s afectos negativos; es decir, experimentan m\u00e1s emociones de desdicha.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 habr\u00edan de interesar estos datos? Porque adem\u00e1s de que personas felices construyen empresas exitosas, la felicidad ser\u00e1 un factor determi\u00adnante para la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

El \u00e9xito y la felicidad<\/strong><\/p>\n

Mucho (much\u00edsimo) se ha hablado de los beneficios que personas felices<\/a> brindan a una empresa. Shawn Achor, autor del libro The happiness advanta\u00adge<\/em>, sostiene que los empleados felices tienen mayores niveles de producti\u00advidad, venden m\u00e1s, act\u00faan mejor en posiciones de liderazgo y alcanzan mayores niveles salariales. \u201cEllos tam\u00adbi\u00e9n gozan de mayor seguridad en el trabajo y tienden a tomarse menos d\u00edas por sentirse enfermos o cansados. Los CEO felices son mejores para dirigir equipos, porque logran hacer que tanto ellos como sus empleados mantengan relaciones m\u00e1s felices y saludables, y logran establecer un clima laboral que alcanza mayores desempe\u00f1os\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

Nic Marks, CEO de la empresa brit\u00e1nica Happiness Works, dice en entrevista conForbes<\/em><\/strong>: \u201cHay varias cosas que muestran que la felicidad est\u00e1 relacionada con la trayectoria de la organizaci\u00f3n. Las empresas tienen problemas con el ausentismo, con la rotaci\u00f3n, y eso les cuesta mucho\u201d.<\/p>\n

\u00bfEs necesario invertir mucho dine\u00adro para hacer felices a los empleados? Mark sostiene que depende del modelo que se desee implementar. Sin embargo, afirma que generalmente las organizaciones no tienen bue\u00adnos sistemas para identificar qu\u00e9 es lo que hace felices a sus colaboradores: \u201cMuchas orga\u00adnizaciones tratan de analizar el ROI, pero no analizan la forma en la que su gente experimenta su trabajo y busca la felicidad\u201d.<\/p>\n

Pero si se insiste en obtener ROI de la inversi\u00f3n en felicidad, exis\u00adten investigadores como Fred Luthans quien ha demostrado que peque\u00f1as intervenciones como la oferta de re\u00adcursos para aumentar la esperanza, el optimismo, la confianza y la resiliencia pueden generar 2% m\u00e1s de ganancias anuales en las organizaciones.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de la implementaci\u00f3n de un programa basado en una perspectiva l\u00f3gica, num\u00e9rica, Marks asegura que es importante que se tome en cuenta que la felicidad est\u00e1 relacionada, tambi\u00e9n, con el movimiento del cuerpo. De hecho, una encuesta realizada este a\u00f1o como parte del Grant Study sostiene que 78% de las personas que tienden a sentirse m\u00e1s felices hace ejercicio al menos tres veces por semana.<\/p>\n

\u00bfEs necesario construir un gimnasio en la empresa o tener un convenio con alg\u00fan deportivo para ofrecer la faci\u00adlidad de hacer ejercicio? No, se puede instar a los empleados a que se re\u00fanan en equipos para ejercitarse, modificar horarios para que puedan asistir a un gimnasio cerca de sus hogares, organizar clases especiales de yoga en la oficina en horarios no laborales. La creatividad es el l\u00edmite para llegar a este fin.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/div>\n
<\/div>\n

\"Jeff-Olson1\"<\/p>\n

Jeff Olson asegura que\u00a0los l\u00edderes no invierten\u00a0en pol\u00edticas en pro de la\u00a0felicidad de su talento. (Foto: Michelle Brugos).<\/em><\/p>\n

El CEO, pieza clave<\/strong><\/p>\n

Jeff Olson, autor del libro The Slight Edge <\/em>y fundador y CEO de Nerium International, sostiene que las empre\u00adsas gastan muy poco en capacitaci\u00f3n, pero un porcentaje mucho menor de ese gasto est\u00e1 enfocado al desarrollo personal de sus empleados. \u201cCuando pens\u00e9 en el tema de la felicidad<\/a>, me di cuenta que nadie lo estaba incorporan\u00addo [\u2026] Aqu\u00ed no hay nadie que le inyecte dinero a esto\u201d.<\/p>\n

Este gur\u00fa afirma que la felicidad est\u00e1 intr\u00ednsecamente relacionada con la filosof\u00eda y la actitud de las personas. \u201cHace unos cinco a\u00f1os apareci\u00f3 la fe\u00adlicidad en el horizonte, y me di cuenta que m\u00e1s que un sentimiento es una filosof\u00eda, una actitud\u201d.<\/p>\n

La felicidad, asegura, crea sinergias pues hace que las personas sumen sus esfuerzos basados en visiones comu\u00adnes. \u201cEl CEO crea mecanismos para que la gente se pueda unir y hacer las cosas mejor [\u2026] Hay dos mentes que crean una tercera, mucho m\u00e1s podero\u00adsa, y eso es lo que tratamos de hacer en el mundo de los negocios\u201d.<\/p>\n

Una empresa que busca tener empleados felices requiere, ante todo, de un l\u00edder feliz: \u201cLa cultura es el ADN de una empresa, atrae a las personas que son iguales y repele a las que no lo son. Lo mejor es tener gente con una mentalidad en com\u00fan en pro de las mismas intenciones\u201d.<\/p>\n

Al respecto, Nic Marks comenta: \u201cSi puedes provocar un cambio psicol\u00f3gi\u00adco en el contrato entre el em\u00adpleado y el empleador, ah\u00ed es cuando comienzas a derribar los bloqueos. Es mucho m\u00e1s un cambio de actitud que de pol\u00edticas\u201d.<\/p>\n

Bajo su cristal, el solo hecho de que un jefe salude a sus empleados todas las ma\u00ad\u00f1anas y converse brevemente sobre sus preocupaciones puede impactar positivamen\u00adte en el nivel de felicidad de los empleados. Asimismo, afirma, dise\u00f1ar actividades que mejoren la interacci\u00f3n y desarrollar proyectos que impongan nuevos retos y fomenten la creatividad y la innovaci\u00f3n pueden ser buenas herramientas para recuperar a un empleado desgastado.<\/p>\n

Atracci\u00f3n del talento<\/strong><\/p>\n

Las nuevas generaciones conside\u00adran el actuar social de las empresas para decidir si desean trabajar en un lugar o en otro. Ello, en consecuencia, generar\u00e1 un reto que las empresas deber\u00e1n enfrentar. Bajo esa l\u00f3gica, Nic Marks asegura que para los millennials la experiencia de la felicidad significa mucho m\u00e1s, porque esta es la forma de atraer y retener talento.<\/p>\n

Una encuesta elaborada por Manpower refleja que 54% de los empleadores ha enfrentado dificul\u00adtades para cubrir vacantes en el pa\u00eds. De acuerdo con algunos especialis\u00adtas, adem\u00e1s de la falta de personal especializado, las empresas enfrentan el juicio de los j\u00f3venes pues gran parte del talento humano prefiere aplicar para compa\u00f1\u00edas que le permiten tener un mayor desarrollo profesional y bienestar en general.<\/p>\n

Por su parte, Jeff Olsen comenta: \u201cMi departamento de Recursos Huma\u00adnos no contrata ni despide gente, m\u00e1s bien es la cultura la que lo hace. A mis empleados les encanta platicarles a sus amigos: \u2018tienes que conocer esta em\u00adpresa, me siento tan bien, siento que pertenezco, que me respetan, tengo amigos\u2026\u2019\u201d.<\/p>\n

De acuerdo con Enri\u00adque Tamez, acad\u00e9mico del Tecnol\u00f3gico de Monterrey, los millennials son personas que se la pasan compartiendo sus ideas en la red, por lo que las cr\u00edticas y los halagos a una empresa se distribuyen r\u00e1pidamente entre s\u00ed.<\/p>\n

\u201cNuestra generaci\u00f3n tiene que hacer muy buen trabajo para que el chip de la felicidad y del bienestar permanezca, desempe\u00f1ando un papel pre\u00adponderante en la construcci\u00f3n de un nuevo mundo\u201d, afirma Tamez en torno del papel que tienen actualmente los l\u00edderes con respecto a la creaci\u00f3n de empresas m\u00e1s felices.<\/p>\n

Finalmente, el Grant Study sostiene que las personas que se sienten muy felices<\/a>realmente disfrutan lo que est\u00e1n haciendo ahora. El objetivo es ese, per\u00admitir que la gente sea realmente feliz para que viva con pasi\u00f3n las activida\u00addes que realiza.<\/p>\n

\u00bfEres una de ellas? \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un tema cr\u00edtico se vislumbra: la falta de esquemas en pro de la felicidad de los empleados provocar\u00eda inestabilidad en las empresas, pero sobre todo p\u00e9rdidas millonarias. La felicidad es […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1492,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[220,221,222,91,223,224,225,226,227],"class_list":["post-832","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administracion-negocios","tag-220","tag-empleados","tag-emplo","tag-empresas","tag-esquemas","tag-felices","tag-felicidad","tag-inestabilidad","tag-millonario"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/832","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=832"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/832\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1492"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=832"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=832"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ced21.com.ar\/web2\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=832"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}