El emprendedor Carlos Barrab\u00e9s es el fundador, entre otras muchas cosas, de Barrabes.com , una plataforma de comercio electr\u00f3nico para equipos de esqu\u00ed y monta\u00f1a. Una figura clave en la introducci\u00f3n y popularidad de Internet en Espa\u00f1a, es un experto en innovaci\u00f3n digital y transformaci\u00f3n social. Recientemente Valeria Budinich de Ashoka entrevist\u00f3 a Carlos sobre c\u00f3mo el mundo est\u00e1 cambiando y qu\u00e9 significa esto para los nuevos l\u00edderes y formas de organizaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n
Ashoka: \u00bfCu\u00e1ndo descubriste que eras emprendedor o que quer\u00edas serlo?<\/b><\/p>\n
Barrab\u00e9s: <\/b>Mis padres ten\u00edan un bazar y yo pasaba much\u00edsimo tiempo dentro. Me levantaba cuando hab\u00eda que abrir la tienda y me iba a casa cuando cerr\u00e1bamos la tienda. Era la manera de vivir de mis padres.<\/p>\n
Ashoka: Cuando hablamos de los emprendedores creando nuevo mundos, \u00bfcu\u00e1l fue el primer mundo que tu creaste?<\/b><\/p>\n
Mi primer mundo fue un programa de radio cuando ten\u00eda 16 a\u00f1os que se transmit\u00eda por los altavoces en mi colegio. A m\u00ed me entusiasmaba mucho porque era una forma de comunicarme y expresarme. Yo ven\u00eda de un pueblo muy peque\u00f1o y muy alejado de la ciudad, y adem\u00e1s estudiaba en un internado as\u00ed que siempre buscaba maneras de expresarme y de comunicarme. Emprender me ha dado la oportunidad de crear, comunicar y viajar. Por otro lado, emprender tambi\u00e9n tiene un elemento de introspecci\u00f3n ya que en el fondo uno crea cuando tiene algo interno que solucionar. Siempre he sentido la necesidad de hacer cosas y haciendo cosas es como me gusta estar en el mundo.<\/p>\n
Ashoka: \u00bfPuedes contarnos sobre alg\u00fan proyecto que pensaste iba a funcionar y no lo hizo? \u00bfQu\u00e9 aprendiste de la experiencia?<\/b><\/p>\n
Barrab\u00e9s: <\/b>Un tema que a m\u00ed me interes\u00f3 mucho fue Second Life. Cre\u00ed que est\u00e1bamos ante un proyecto que cambiar\u00eda el mundo. Sab\u00eda que tecnol\u00f3gicamente faltaba mucho por desarrollar pero hice muchos proyectos relacionados con Second Life y dediqu\u00e9 mucho tiempo en entenderlo. El proyecto en s\u00ed no funcion\u00f3 pero la filosof\u00eda me ayud\u00f3 en muchas cosas, como por ejemplo a comprender las redes sociales como Facebook. Para mi fallar es una obligaci\u00f3n, porque si no fallas es que arriesgas poco y eso significa que no te utilizas al m\u00e1ximo. Es como escalar, si escalando no te caes nunca, es que realmente no est\u00e1s escalando.<\/p>\n
Ashoka: Fuiste una de las personas claves en traer Internet a Espa\u00f1a. Mirando a los \u00faltimos 20 a\u00f1os, \u00bfcu\u00e1les fueron algunas de las contribuciones m\u00e1s significativos que t\u00fa y tu equipo hicieron?<\/b><\/p>\n
Barrab\u00e9s: <\/b>Es una pregunta dif\u00edcil. Nosotros tuvimos una visi\u00f3n que creo fue aceptada y fue no guardarnos lo que sab\u00edamos. Cuando descubrimos Internet lo primero que hicimos fue desarrollar una plataforma de comercio electr\u00f3nico y eso era muy nuevo. Muchas veces era poco entendido. Nosotros intentamos cont\u00e1rselo a mucha gente porque \u00e9ramos conscientes de que ten\u00edamos algo que pod\u00eda hacer el mundo mejor. Por eso no lo ocultamos y nunca hemos dejado de contarlo. Cualquiera que trabaje con tecnolog\u00eda conoce el beneficio potencial que tiene para los humanos y por eso mucha gente en el mundo tecnol\u00f3gico cuenta lo que sabe. Cuando uno tiene algo bueno para todo el mundo y se lo calla hace mal. No hay que olvidarse que Internet es muy joven y estamos en una fase donde hay gente que est\u00e1 tomando posiciones muy relevantes. La segunda fase abrir\u00e1 oportunidades enormes para la creaci\u00f3n de un mundo de peque\u00f1as y medianas empresas. Este primer momento debe ser regulado y entendido como un paso a un mundo donde todos pueden jugar y participar. Grandes empresas como Facebook son monopolios de la primera generaci\u00f3n.<\/p>\n
Ashoka: Mirando el mundo que est\u00e1 emergiendo en el que la tecnolog\u00eda nos sirve de facilitador \u00bfC\u00f3mo lo describir\u00edas? <\/b><\/p>\n
Barrab\u00e9s: <\/b>El factor m\u00e1s determinante de lo que est\u00e1 ocurriendo es que la inteligencia o la capacidad de acci\u00f3n se est\u00e1 distribuyendo. Durante muchos a\u00f1os la fuerza y la capacidad de hacer era un valor de unos pocos. Ahora hay un mont\u00f3n de gente con acceso. La palabra acceso es la que define al mundo emergente: acceso a la educaci\u00f3n, a una vida digna, al trabajo, a crear comunidad. En definitiva a gestionar una vida mejor. Lo que viene es un mundo m\u00e1s humano.<\/p>\n
Siempre hemos medido el mundo por productividad. Pero las m\u00e9tricas de la productividad ya no se miden por lo que se fabrica. La productividad real es la felicidad, son los humanos. Lo que hay que medir es: \u00bfcu\u00e1n feliz hace esto a las personas?
\nLa demanda ser\u00e1 que la productividad sea m\u00e1s humana y no solo enfocada en la producci\u00f3n y los recursos.<\/p>\n
Ashoka: En este nuevo mundo, \u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos m\u00e1s grandes para las empresas?<\/b><\/p>\n
Barrab\u00e9s:<\/b> El problema es que hay un mundo antiguo que se concentra a toda velocidad porque es cada vez menos interesante. Al mismo tiempo hay un mundo nuevo que son las nuevas empresas que cada vez hay m\u00e1s. En el \u00faltimo a\u00f1o se han creado millones de nuevas empresas, pero \u00bfpor qu\u00e9? Es porque las compa\u00f1\u00edas del viejo mundo se dedican a manejar el viejo mundo, y el nuevo mundo est\u00e1 siendo manejado por nuevas empresas. Por eso el mundo nuevo es tan nuevo, porque lo est\u00e1 creando gente que piensa de otra manera. Los que se transforman son los que piensan como la nueva generaci\u00f3n.<\/p>\n
Ashoka: En tu descripci\u00f3n hay un nuevo entendimiento de c\u00f3mo generar bienestar y riqueza de una manera distributiva. \u00bfEstamos preparados para hacerlo?<\/b><\/p>\n
Barrab\u00e9s: <\/b>Sobra conciencia y falta tecnolog\u00eda. El problema es que la tecnolog\u00eda todav\u00eda est\u00e1 ampliamente concentrada y crea grandes concentradores (el 1%). La ventaja de productividad que ofrece la tecnolog\u00eda es tan enorme que quien la tiene se queda con el dinero. El gran desaf\u00edo del mundo distribuido de esta primera etapa es pasarlo a un mundo descentralizado, donde la inteligencia est\u00e9 en los nodos y no centralizada. Tecnol\u00f3gicamente esto es posible y hacia all\u00ed nos dirigimos. Este paso de un mundo distribuido a uno descentralizado es el paso inicial de un mundo mejor.<\/p>\n
Ashoka: \u00bfQu\u00e9 habilidades ser\u00e1n indispensables en el mundo emergente?<\/b><\/p>\n
Barrab\u00e9s: <\/b>Aquellos que tendr\u00e1n \u00e9xito en el futuro ser\u00e1n los que puedan balancear dos egos: el personal y el social. Necesitas un ego personal de querer hacer las cosas mejor, de querer que las cosas funcionen, un ego que permita empoderarte. A la vez necesitas un ego social para que las cosas ocurran entre todos, para todos y de otra manera. Este es el l\u00edder del futuro y este es en un mundo descentralizado, este es el nodo del futuro. No es una cuesti\u00f3n de herramientas, tecnolog\u00edas o estudios- es una cuesti\u00f3n de balance personal.<\/p>\n
En una colmena, por ejemplo, la comunidad es m\u00e1s importante que el individuo. Por eso es tan dif\u00edcil la diversidad. Gestionar la diversidad es complejo aunque los beneficios son enormes para el individuo, la compa\u00f1\u00eda y el mundo. Esto es uno de los retos del mundo que viene. En el mundo emergente se tendr\u00e1n que balancear estos egos y ya lo estamos viendo. Las habilidades como escuchar y trabajar en equipo no son del siglo XX, donde dominaba el ego personal. El tiempo que viene va a ser un tiempo de comunidades pero tambi\u00e9n de individuos, porque si el individuo no puede desarrollarse la comunidad tampoco podr\u00e1.<\/p>\n
Ashoka: Estos nuevos l\u00edderes ser\u00e1n los que hagan la transici\u00f3n. \u00bfQui\u00e9nes est\u00e1n formando a estos nuevos l\u00edderes? \u00bfQu\u00e9 consejo le dar\u00edas a un director de una escuela de negocios?<\/b><\/p>\n
Barrab\u00e9s:<\/b> No le puedes aconsejar al \u00faltimo emperador del Imperio Romano R\u00f3mulo Augusto. \u00bfQu\u00e9 le puedes aconsejar a alguien cuando Google dice que no necesitas estudios universitarios para trabajar all\u00ed? Yo creo sinceramente que estamos en un momento de aprender haciendo, y de aprendizaje constante en la vida.<\/p>\n